Gibt es in Ihrer Organisation zwischen unterschiedlichen Personen oder Parteien Spannungen und Differenzen, welche die Leistungsfähigkeit und Reputation der Firma schädigen? Führen unausgesprochene Konflikte in Ihnem Team zu Frustration und Ineffektivität? Befinden Sie sich in einem Trennungs- oder Scheidungsprozess und brauchen als Paar oder Familie Unterstützung zur Deeskalation und angemessenen Lösungsfindung?
Ich unterstütze Paare, Familien und Organisationen in Konfliktsituationen durch professionelle Mediation und Moderation. Dabei vermittle ich als Mediator zwischen den unterschiedlichen Interessen der Konfliktparteien, mit dem Ziel, adäquate und tragfähige Lösungen zu finden. Dazu gehört auch die Begleitung von Teams, Führungskräften und Gremien in ihrer Fähigkeit, gegensätzliche Interessen zu erkennen, zu akzeptieren und konstruktiv zu verhandeln – sei es zur Klärung von Konflikten oder zur Gestaltung eines respektvollen und zukunftsorientierten Miteinanders. Falls keine Einigung möglich ist, moderiere ich auch ein geordnetes Auseinandergehen.
Ich begleite divergierende Parteien mit bewährten Konzepten des Konfliktmanagements, der Konfliktmoderation sowie der Gewaltfreien Kommunikation. Dabei geht es um die Klärung von Beziehungsfragen (z.B. Paarberatung), um die Schlichtung berufsbezogener Auseinandersetzungen (z.B. Konfliktmoderation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern) oder um das Konfliktmanagement von Organisationseinheiten (z.B. Mediation zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsführung). Dies immer mit dem Ziel, eine angemessene Einigung zu erwirken oder eine einvernehmliche Trennung sicherzustellen, so dass beide Parteien ihr Gesicht wahren können und kein Reputations- oder Kollateralschaden entsteht. Ich handle dabei strukturiert, diskret, behutsam und lösungsorientiert – immer mit Blick auf die Kultur und Bedürfnisse der jeweiligen Personen und Organisation.