Stehen Ihre Firma oder Ihr Management vor zentralen Herausforderungen, einem grösseren Veränderungs- oder Transformationsprozess? Möchten Sie die Zusammenarbeit in der Geschäftsleitung stärken und das Arbeitsklima verbessern? Gibt es in Ihrer Firma oder Organisation Handlungsbedarf auf Führungsebene? Brauchen Sie dazu Unterstützung für die Analyse, Entscheidungsfindung oder Umsetzung? Möchten Sie die Effektivität und Innovationsfähigkeit Ihres Management-Teams oder Ihrer Firma stärken, um wettbewerbsfähig zu bleiben?
Mit meiner Firma Flamm Beratungen begleite ich Organisationen und Management-Teams bei der gezielten Entwicklung von Selbstorganisationskompetenz, der Fähigkeit, Herausforderungen eigenständig zu erkennen, zu analysieren und zukunftsorientierte Lösungen zu entwickeln.
In der Organisations- oder Kaderentwicklung gestalte ich einen zielgerichteten und geplanten Veränderungsprozess unter Einbezug aller Beteiligten. Auf der Basis von Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen sowie einem Modell des komplexen, phasenorientierten Problemlösens, analysiere, moderiere und begleite ich die Team- und Organisationsentwicklung.
Im Zentrum der Organisations- und Kaderentwicklung steht die systematische Stärkung der Selbstorganisations- und Problemlösefähigkeit einer Firma oder eines Teams – und damit die Voraussetzung zu kooperativer Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit, vernetztem Denken, Innovationsfähigkeit und eigenverantwortlichem Handeln im beruflichen Alltag. Dies praxisnah, partizipativ, behutsam, lösungsorientiert und auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Organisation abgestimmt.
Ich biete mit meiner Firma Flamm Beratungen auch massgeschneiderte Trainings für Kaderleute an, die ihre Führungskompetenz weiterentwickeln und ihr Führungsverhalten reflektieren wollen. Die Trainings richten sich an Managerinnen und Manager, die in anspruchsvollen Situationen reflektiert und entschlossen handeln, Konflikte professionell managen und ihre Rolle bewusst gestalten möchten.
Im Zentrum stehen Führungsthemen wie
- Kommunikation und Führungsverantwortung
- Umgang mit Konflikten und Spannungsfeldern
- Rollenklärung und Selbstverständnis als Führungskraft
- Entscheidungsfindung in komplexen Situationen
- Förderung von Selbstorganisation und Teamverantwortung
Meine Trainings sind praxisnah, dialogorientiert und auf die realen Herausforderungen im Führungsalltag ausgerichtet. Ich arbeite mit einer Kombination aus Wissensvermittlung, Reflexionsphasen, Fallarbeit und kollegialem Austausch – stets mit dem Ziel, das Management einer Organisation handlungsfähig und effektiv zu machen. Gute Führung beginnt mit Klarheit – über sich selbst, über die Organisation und über die Verantwortung, die das Management trägt.